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        《電子技術應用》
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        印度怎么就成了跨國企業墳場?

        2022-08-11
        來源:數字力場
        關鍵詞: 小米 vivo 阿里 三星

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        論下黑手,就服印度。

        撰文 | 佘宗明

        「阿富汗是帝國墳場,印度是跨國公司墳場?!?/p>

        前不久,智谷趨勢這樣給印度的營商環境下評語。

        現在印度又在整活了。

        彭博社消息稱,印度方面打算限制中國智能手機生產商出售價格在12000盧比(約合1026元人民幣,150 美元)以下的設備,以推動印度國產手機產業發展。

        就差報在印度手機市場最受歡迎的手機品牌小米、realme(真我)、vivo和OPPO的身份證號了。

        雷軍聽完這消息,大概很不OK。

        但印度官方的態度是:我不是針對你,我是說在座的各位中國手機廠商,都是冤種。

        01  

        說起來,這不是中資企業首次被針對。

        2020年4月,印度發布了外商投資政策(FDI)修改通知,要求來自與印度陸地邊境接壤國家的投資者均須通過政府審批。

        看到這,巴基斯坦、尼泊爾和孟加拉國有些恍惚:合著我也有份?

        中國企業的大批在印投資項目,之后都卡在了印度商務部審批環節——從政策頒布到今年6月29日,中國企業一共提交了382項申請,最終通過批準的只有80項。

        真·投資不過恒河關。

        兩個月后,印度電信部宣布封禁包括Tiktok、微信、快手等在內的59款中國手機APP;沒多久,印度政府又對華為、騰訊、阿里等至少7家中國企業進行相關限制。

        這么一來,印度變成了很多中國互聯網企業出海指南標注的鹽堿地。

        2020年6月,印度政府被傳阻止本國電信運營商采購華為中興設備。到了12月,印度內閣安全委員會批準設立新指令,將電信產品分為「可信」和「不可信」兩類,隨后電信部將中國公司排斥在供應商來源標準的政策咨詢會議之外。

        這是磨刀霍霍向中國的ICT與手機企業的伏筆。

        2021年10月,印度電信部要求中國手機廠商小米、vivo、OPPO等提供手機組件的數據與細節。

        「以市場換技術」太慢?那就逼著對方給配方。

        可以腦補這樣的對話——中資企業:你怎么不去搶呢?印度電信部門:多謝你提醒了我。

        因為爾后的情形是,印度變本加厲:

        2022年2月中旬,對華為展開突擊性稅務調查,還對首席執行官李雄偉發布了類似于邊控的措施。

        5月份,印度以非法轉匯為由,凍結小米約48億元資產(小米在印度最高年利潤也只有3.5億元);

        7月份,印度先后凍結vivo、OPPO品牌的資產和銀行賬戶,要求繳納巨額保證金;

        8月3日,印度再次指控vivo涉嫌偷逃221億盧比稅金(約合19.05億元人民幣)。

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        ▲中資企業在印度被打壓案例匯總。圖片來源:智谷趨勢。

        數據顯示,截至目前,至少有500家中資企業在印度遭遇了稅務核查及合規性普查,打擊對象從手機廠商、設備供應商到基礎設施投資商、移動應用程序供應商。

        論下黑手,就服印度。

        我都給它擬好了臺詞:「跨國企業墳場」的名號我吃定了,我說的,耶穌也攔不住我。

        接下來,要打壓的不會是躋身「四大海外美食特工」之列、口頭禪是「干凈又衛生」的中國在印美食博主劉庸吧?

        02  

        說印度不講武德,我覺得都是對馬保國老師的大不尊重。

        它變起卦來,連唱「出賣我的愛,逼著我離開」的慕容曉曉都得說你無情你無義你無理取鬧。

        要知道,早些年,印度對中資的態度,就是把「歡迎」兩個字打在了公屏上。

        2014年前,印度總理莫迪提出了「印度制造」的戰略,表示要將制造業在GDP中的占比從15%提高至25%。

        制造業的層次高低,就看手機和汽車。就手機而言,印度當時已有Micromax、Intex、Lava、Karbonn四大本土手機品牌(合稱MILK),市場份額高達46%,但全都靠著深圳華強北過活,躺在低價區靠著貼牌策略混日子,印度本土的手機生產企業僅有2家。

        怎么刺激本土的手機制造?很簡單,找鯰魚。

        于是莫迪政府重金求「電子」——向中國手機廠商伸出橄欖枝,并把電子器件的進口關稅降到5%,希望小米OV們能像特斯拉攪動中國新能源汽車市場一池春水那樣,能激活印度的手機市場。

        莫迪公開表示,中國經濟發展是值得印度學習的對象,中國的大量資本正是印度很看重的外部資源。

        2015年是個節點性時刻:印度政府承諾將放寬「在印開展業務」;印度總理莫迪訪華,簽署超金額合計多達百億美元的24項合作文件;阿里、螞蟻投資印度版支付寶Paytm超10億美元;VC組團考察印度蔚然成風。

        在那年,作為先行者的小米召開了印度發布會,雷軍在臺上還貢獻了日后被網民們玩壞的名?!狝re You OK?

        而在前一年,他去印度,受到了莫迪的高規格接見,莫迪在社交媒體上直夸「小米是印度制造的重要助力?!?/p>

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        ▲雷軍2015年去印度后,受到了莫迪的高規格接見。

        前赴后繼的,還有ViVo、OPPO、華為等中國手機廠商。十億人口級消費市場,想想都錢景可觀。

        雖然2016年印度又把針對手機零部件降了的關稅加了回去,最高稅率達20%,但這擋不住中國手機廠商們的投資熱情:

        小米花了35個億,在印度建了七個工廠;vivo瘋狂開設線下門店,計劃到2030年對印度投資350億盧比(約合人民幣30億元)……

        來自高階生產力的降維打擊,經常是打個響指就能摧枯拉朽。更何況,中國手機品牌的強大「卷」力,足以讓印度本土品牌無力招架。

        正因如此,原本在印度手機市場市占率高達22%的本土品牌Micromax,到了2021年第一季度時市場份額都不到1%——前五除了三星,都是中國手機品牌,包括小米、realme、vivo和OPPO。

        鯰魚來了,池子里原有的魚卻是「給機會,不中用」,這下水池管理人員不樂意了,直接把「水溫」往下調。

        具體辦法就是搞突查。欲加之罪,那就莫須有一下:逃稅,洗錢,非法轉匯……總有一款適合中資企業。如果不適合,那就量身定制。

        像這次限制中國手機廠商賣千元以下的手機,就很蠻橫。

        據市場研究機構Counterpoint統計,150美元以下的智能手機,占到印度 2022年第二季度手機銷售量的1/3,其中8成是中國手機品牌。

        不讓中國手機品牌賣低價,可不是「走自己的路,讓別人無路可做」,而是「逼著別人把路讓出來,讓自己走得更順」。

        就連世貿組織的長臂,都穿透不了印度的鐵壁。

        事實上,對于印度當局的這一系列操作,印度手機和電子產業協會都看不下去了——該協會今年6月曾致信印度政府,認為這些行動造成了行業「深度且沒有必要的恐慌」。

        但拿別人的頭撞墻的人,撞了南墻也未必會回頭。

        03  

        莫迪沒去過四川,但莫迪政府的變臉水平,無疑可以媲跡許多川劇表演家。

        印度為什么對中資企業演了這么一出變臉?

        原因不外乎三點:

        1,地緣政治因素。

        2020年是印度對中資企業態度全面轉變的拐點。這跟美國政府掀起的中美貿易摩擦幾乎同頻。

        也是在2020年,隨著特朗普總統訪印和「2+2」會談,美印將兩國關系提升為「全面全球戰略伙伴關系」。

        尤其是在今天,承接了部分從中國遷出產業鏈的印度,滑向了產業競爭天平上跟中國相對的另一側。

        2,產業競爭節奏。

        電信基礎弱、基建水平差、工業底子薄,都是印度提升制造業權重的掣肘。

        引入中國手機廠商,幫它積累了供應鏈體系,相當于打下了地基。如今,大小諾伊達兩地,就成了中資手機硬件供應鏈企業的高度生態聚合區。

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        ▲2022年一季度印度手機市場的數據。數據來源:Canalys。

        得益于包括中資企業在內的全球電子產業鏈轉移,印度從整機裝配到元器件,都迎來了快速發展。從2015年到2019年,印度國內電子產業產值翻了一倍有余。

        這合乎印度下的「分階段制造計劃」這盤大棋設定的節奏:

        先是拿稅收優惠將中資手機廠商引過去,再上調零部件關稅引導它們將零部件工廠移過去,之后用「生產關聯激勵」機制扶持本土的高精尖企業,以圖趕超中國。

        2015年,莫迪還在說:我們非常迫切地希望發展那些中國十分強大的行業,我們需要你們的參與。

        2019年10月,印度財長公開表示,要確定哪些跨國公司正在離開或考慮離開中國,要與這些公司展開接觸,盡一切可能游說它們去印度。

        2020年12月,印度信息通信技術部部長稱,要集中精力讓印度成為全球電子制造中心,他的目標是讓印度在手機制造領域「超越中國」。

        在ABC(Anything But China)政策之下,印度的野望也很清晰:將「美歐日+中國」的全球產業格局中的中國,變成印度。

        3,卸磨殺驢習性。

        智谷趨勢曾復盤受印度的Tax terrorism(稅收恐怖主義)影響的全球企業:亞馬遜、富士康、殼牌、諾基亞、IBM、沃爾瑪……都在其列。

        2014年時任印度財政還在給外資吃定心丸:回溯征稅不會搞「開棺驗尸」。結果呢,掘墓鞭尸的事可沒少干。

        不光是回溯,名目還想增就增、稅率還想調就調:今天給你優惠,明天報復性加倍征收——2020年它就曾面向國外數字企業加征2%的數字稅。

        政策多變,加上政局復雜、民粹泛起,讓不少跨國企業吃一塹長一百智:可口可樂、IBM、通用、谷歌、福特等,都是先撤為敬。

        原來系華為旗下的榮耀,也撤出了印度,榮耀CEO趙明給出的理由是:由于眾所周知的原因。

        需要你時恨不能跪舔,不需要你時拔毛一遍又一遍……乍看起來,印度也是贏麻了:在電子信息產業助推下,印度經濟前些年頗為活躍,早些時候,有些國際銀行根據數字模型預測,印度經濟2030年超越日本。

        但這兩年,印度經濟增速明顯在放緩。營商環境的糟糕,更是對沖了其龐大的市場優勢,讓許多本可流入印度的投資流向了越南和拉美。

        04  

        說到底,不穩定的營商環境,就是最好的「逐客令」。而要營造良好的營商環境,容不得瞎折騰。

        印度下黑手下第一次,外資企業們會拿著新興市場入場號碼牌,說:那還是個巨大的藍海市場,智能手機覆蓋率不到60%、5G建設還是起步階段、換機潮還未開始……這些都對應著增量空間與Copy To India的機會。

        第二次下黑手,部分外資企業會打退堂鼓,但心里還是會做自我建設:出海嘛,難免會受政治、宗教、社情等因素影響,得保持定力+順應環境。

        第三次下黑手,「人口紅利」「成長性市場」都救不了外資塌陷的信心。

        中國商務部的統計就顯示,2021年中國企業對印非金融類直接投資同比下降近七成,只有6318萬美元。2021年,外國投資者從印度股市撤出320億美元,這也是歷史性的。

        雖說脖子短的印度沒有被卡脖子之憂,可對于高度依賴外資的印度來講,外資被趕走被嚇跑,只會讓「印度制造」的愿景加速落空。

        對中國手機廠商而言,它們可能有100個理由無法放棄印度市場,可真要放棄印度市場,只需1個理由就夠了——營商環境糟糕到超出其承受力閾值。

        具體標準就是:合規成本高過預期收益,產業生態被政治生態霍霍。

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        ▲中國手機廠商在印度正遭遇挫折。

        這其實也是對「唯市場論」的打臉:不要以為有了市場,外資就不招自來。

        涵括制度生態和稅收機制在內的友好型營商環境,才是重中之重。

        之前有行業觀察人士認為,中國手機企業在印度市場至少還有15-20年的生存空間,目前供應鏈廠商撤離的只有10%-20%。

        可別忘了,印度市場的兩面是動態變化的。真要到了營商環境的勸退效果高過龐大市場的吸引力時,外資企業恐怕也不會在「墳場」里久耗。

        某種程度上,當下的印度,就是個潛力股,它挺會用花言巧語撩人,但PUA起來也很「印度」。

        但外資不是傻白甜。

        它才不會懷著抖M情結說「任你虐我千百遍,我仍待你如初戀」,只會甩出一句——「傷我可以,請注意次數」。



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